Transformar um grupo em equipe já não é um processo fácil. É permeado por turbulências, conflitos de poder, crises de produtividade e outros tantos aspectos profissionais e pessoais.

Como, então, construir uma equipe altamente eficaz?

Para o professor e consultor em gestão empresarial Luiz Roberto Carnier, isso é possível, desde que os seguintes princípios sejam seguidos:

1. Transparência total
A empresa precisa cultivar o hábito e, até mesmo, o desejo de informar as suas ações a todos. Não significa abrir dados sigilosos, mas jamais surpreender as equipes com decisões que as atinjam.

2. Quanto menor, melhor
É muito mais fácil envolver 5 do que 20 pessoas num projeto.

3. Gente diferente
Toda equipe deve ser formada por profissionais com habilidades e conhecimentos distintos. Assim, poderão se complementar.

4. Liderança efetiva
É preciso ter alguém competente – e que goste de gente – à frente da equipe para gerenciar seus conflitos.

5. Foco nos pontos fortes
É aquela lógica de potencializar os talentos ao invés de só tentar corrigir pontos fracos.

6. Respeito aos prazos

7. Amizades à parte
De modo algum significa proibir amizades. Mas não necessariamente uma equipe de alto desempenho é composta apenas por amigos.

8. Autogestão
Apesar de haver um líder à frente, uma equipe eficaz tem o empowerment necessário para tomar decisões.

9. Ar sempre renovado
Mudanças de estratégias e novos desafios motivam a equipe.

10. Devolutiva constante
O feedback adequado dado por alguém que acompanha a equipe é imprescindível.

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